总则

目的：为规范清扫车辆的使用与管理，提高清扫作业效率，确保车辆安全、正常运行，延长车辆使用寿命，特制定本办法。

适用范围：本办法适用于所有用于清扫作业的车辆，包括但不限于扫地车、洒水车、垃圾清运车等。

车辆使用管理

驾驶员资质与培训

驾驶员必须持有与所驾驶车辆类型相符的有效驾驶证，且经过专门的清扫车辆操作培训，熟悉车辆性能、操作方法及安全注意事项。

定期组织驾驶员参加安全驾驶和车辆操作技能培训，提高驾驶员的专业素养和安全意识。

车辆调度

设立专门的车辆调度部门或岗位，根据清扫任务的需求，合理安排车辆的作业时间、路线和区域。

建立车辆调度记录档案，详细记录车辆的调度情况，包括出车时间、返回时间、作业任务、行驶里程等。

车辆使用规范

驾驶员在出车前，必须对车辆进行全面检查，包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光、水箱、油箱、清扫设备等，确保车辆处于良好的运行状态。如发现问题，应及时报告并进行维修。

严格按照车辆操作规程进行操作，不得违规驾驶。在作业过程中，要注意观察周围环境，确保作业安全。

车辆在行驶和作业过程中，必须遵守交通规则，不得超速、闯红灯、逆行等。在通过路口、学校、行人密集区等特殊路段时，要减速慢行，注意避让行人。

严禁驾驶员私自将车辆转借他人使用，严禁公车私用。如因特殊情况需要转借车辆，必须经过主管领导批准，并办理相关手续。

作业结束后，驾驶员应将车辆停放在指定的停车场或车库，并做好车辆的清洁和保养工作。

车辆维护管理

日常维护

驾驶员负责车辆的日常维护工作，包括车辆外观清洁、内部卫生打扫、轮胎气压检查、车辆各部件的紧固等。

每天作业结束后，要对车辆进行全面清洗，清除车身、底盘、轮胎等部位的污垢和杂物。特别是垃圾清运车，要及时清理车厢内的垃圾残留，防止异味滋生和车辆腐蚀。

定期检查车辆的机油、刹车油、冷却液、电解液等液位，不足时及时添加。检查车辆的皮带、链条、传动轴等部件的松紧度，如有异常及时调整。

定期保养

根据车辆的使用说明书和实际使用情况，制定详细的定期保养计划。定期保养包括一级保养、二级保养和三级保养等。

一级保养以清洁、润滑、紧固为中心，主要内容包括更换机油、机油滤清器、空气滤清器、燃油滤清器等，检查车辆的制动系统、转向系统、悬挂系统等部件的工作状况，对车辆的各个润滑点进行润滑。

二级保养以检查、调整为中心，除进行一级保养的全部项目外，还要检查车辆的发动机、变速器、传动轴、后桥等部件的内部结构，调整车辆的气门间隙、制动片间隙等，对车辆的电气系统进行全面检查和维护。

三级保养以总成解体、清洗、检查、调整和消除隐患为中心，对车辆的各个总成进行解体检查和清洗，更换磨损严重的零部件，对车辆的整体性能进行全面检测和调试。

定期保养必须由专业的维修人员进行操作，并填写保养记录档案，详细记录保养的项目、时间、更换的零部件等信息。

维修管理

车辆出现故障后，驾驶员应及时报告车辆管理部门，并将车辆送往指定的维修厂进行维修。在维修过程中，驾驶员应积极配合维修人员，提供车辆故障的详细情况。

维修厂应根据车辆故障的实际情况，制定合理的维修方案，并及时进行维修。维修结束后，要对车辆进行全面检测，确保车辆维修质量合格。

建立车辆维修费用管理制度，严格控制维修费用。维修费用必须经过车辆管理部门审核批准后方可报销。对于维修费用过高或频繁维修的车辆，要进行分析和评估，找出原因并采取相应的措施。

车辆维修记录档案要详细记录车辆的维修情况，包括维修时间、维修项目、更换的零部件、维修费用等信息，以便对车辆的维修情况进行跟踪和管理。

安全管理

安全教育

定期组织驾驶员参加安全教育培训，学习交通安全法规、车辆安全操作规程、应急处理知识等，提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。

每月召开安全例会，总结当月的安全工作情况，分析存在的安全问题，提出改进措施和要求。

在车辆上张贴安全警示标语和操作规程，提醒驾驶员注意安全。

安全检查

车辆管理部门要定期对车辆进行安全检查，包括车辆的制动系统、转向系统、灯光、灭火器等安全设备的检查。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知，要求驾驶员限期整改。

驾驶员在出车前、行驶中、收车后要进行自我安全检查，发现问题及时处理。如发现重大安全隐患，应立即停止作业，并报告车辆管理部门。

事故处理

如发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并报告车辆管理部门。同时，要积极配合交警部门进行事故处理。

车辆管理部门应在事故发生后，及时组织人员对事故原因进行调查分析，总结经验教训，制定改进措施，防止类似事故再次发生。

根据事故的责任认定，对相关责任人进行相应的处罚。如因驾驶员违规操作导致事故发生，驾驶员应承担相应的经济赔偿责任和法律责任。

考核与奖惩

考核指标

设立车辆使用效率、车辆维护保养质量、安全事故发生率、驾驶员工作态度等考核指标，对车辆使用和管理情况进行全面考核。

车辆使用效率考核指标包括车辆的作业里程、作业时间、清扫面积等；车辆维护保养质量考核指标包括车辆的定期保养完成率、维修次数、维修费用等；安全事故发生率考核指标包括交通事故次数、安全事故伤亡人数等；驾驶员工作态度考核指标包括驾驶员的出勤情况、遵守规章制度情况、服务态度等。

奖励措施

对在车辆使用和管理工作中表现突出的驾驶员和部门，给予表彰和奖励。奖励方式包括物质奖励和精神奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。

设立节油奖、安全奖等专项奖励，对在节油和安全工作中表现优秀的驾驶员给予奖励。

惩罚措施

对违反车辆使用和管理规定的驾驶员和部门，给予批评教育和相应的处罚。处罚方式包括罚款、扣分、警告、降职、辞退等。

如因驾驶员违规操作导致车辆损坏、发生安全事故或造成其他严重后果的，驾驶员应承担相应的经济赔偿责任和法律责任，同时对相关管理人员进行问责。